Måden, hvorpå vi se problemet der er problemet

Share

|

Folk er nysgerrig, når de ser gode ting i livet for enkeltpersoner, familier og organisationer, der er baseret på et solidt principper. De beundrer sådanne personlig styrke og modenhed, så familiens enhed og teamwork, sådan adaptive synergistisk organisationskultur. Og deres umiddelbare anmodning er meget afslørende for deres grundlæggende paradigme. "Hvordan gør du det? Lær mig de teknikker." Hvad de er virkelig siger er: "Giv mig nogle hurtige løsninger rådgivning eller løsning, der vil lindre smerter i min egen situation."

De vil finde folk, der vil opfylde deres ønsker og lære disse ting, og for en kort tid, og teknikker kan færdigheder synes at arbejde. De kan eliminere nogle af de kosmetiske eller akutte problemer gennem sociale aspirin og band-støtte.

Men den underliggende kronisk tilstand fortsat, og i sidste ende nye akutte symptomer vises. Jo mere folk er i hurtig løsning og fokusere på de akutte problemer og smerter, jo mere, at meget fremgangsmåde bidrager til den underliggende kronisk lidelse. Måden vi ser, at problemet er problemet. Look igen på nogle af de bekymringer, der indførte denne artikel, og på virkningen af personlighed etik tænkning.

Jeg har taget tid efter kursus om effektiv lederuddannelse. Jeg forventer en masse ud af mine medarbejdere og jeg arbejder hårdt på at være venlig mod dem og behandle dem rigtigt. Men jeg føler ikke nogen loyalitet fra dem. Jeg tror, at hvis jeg var hjemme syg en dag, de havde tilbringe det meste af deres tid gabbing på vandet springvand. Hvorfor kan jeg ikke træne dem til at være uafhængig og ansvarlig - eller finde medarbejdere, der kan være? Den person etik fortæller mig, at jeg kunne tage en slags dramatiske handling - ryste op, gøre hoveder rulle - det ville gøre mine medarbejdere forme op og forstår, hvad de har. Eller at jeg kunne finde nogle motiverende træningsprogram, der ville få dem engageret. Eller endda at jeg kunne ansætte nye folk, der ville gøre et bedre job.

Men er det muligt, at i henhold til denne tilsyneladende illoyal adfærd, disse medarbejdere spørgsmålet om, hvorvidt jeg virkelig handler i deres bedste interesse? Har de lyst til jeg behandler dem som mekanisk genstande? Er der en vis sandhed i det?

Dybt inde, er det virkelig den måde, jeg ser dem? Er der en chance den måde jeg ser på de mennesker, der arbejder for mig er en del af problemet?

Der er så meget at gøre. Og der er aldrig tid nok. Jeg føler presset og chikaneret hele dagen, hver dag, syv dage om ugen. Jeg har deltaget i time management seminarer, og jeg har prøvet et halvt dusin forskellige planlægningssystemer. De har hjulpet nogle, men jeg stadig ikke føler jeg lever den glade, produktive og fredelige liv jeg vil leve. Personlighed etik fortæller mig der må være noget derude - nogle nye planner eller et seminar, der vil hjælpe mig til at håndtere alle disse pres på en mere effektiv måde.

Men er der en chance for, at effektiviteten ikke er svaret? Bliver mere tingene gjort på mindre tid kommer til at gøre en forskel - eller vil det bare øge den hastighed, hvormed jeg reagerer på de mennesker og omstændigheder, der synes at styre mit liv?

Kunne der være noget jeg har brug for at se i en dybere, mere grundlæggende måde - nogle paradigme i mig selv, der påvirker den måde jeg ser min tid, mit liv og min egen natur? Min ægteskabet er gået flad. Vi kæmper ikke eller noget, vi bare ikke elske hinanden mere. Vi har gået til rådgivning, vi har prøvet en række ting, men vi kan bare ikke synes at genoplive den følelse, vi plejede at have.

Individets etik fortæller mig der skal være nogle nye bog eller nogle seminar, hvor folk får alle deres følelser ud, som kunne hjælpe min kone forstår mig bedre. Eller måske, at det er nytteløst, og kun et nyt forhold vil give den kærlighed jeg har brug for. Men er det muligt, at min ægtefælle ikke er det egentlige problem? Kan jeg være bemyndigelse min ægtefælles svagheder og gøre mit liv en funktion af den måde, jeg behandles? Skal jeg have nogle grundlæggende paradigme om min ægtefælle, om ægteskabet, om hvad kærlighed egentlig er, det er fodring problemet?

Kan du se, hvordan fundamentalt paradigmerne i personlighed etik påvirker selve måden vi ser vores problemer samt den måde, vi forsøger at løse dem? Om folk ser det eller ej, mange bliver desillusionerede med tomme løfter om personligheden etik. Når jeg rejser rundt i landet og arbejde med organisationer, finder jeg, at tænke langsigtet kontaktpersoner simpelthen slået fra psyke op psykologi og "motiverende" højttalere, som ikke har noget mere at dele, end underholdende historier blandet med floskler. De ønsker stof, de ønsker proces. De ønsker mere end aspirin og band-støtte. De ønsker at løse de kroniske underliggende problemer og fokusere på de principper, som bringer langsigtede resultater.

---