Coaching dine holdkammerater

Share

|

Mens din nærmeste chef forventes at være din coach, den span kontrol af ledere er ved at blive så stor, at de har vanskeligt ved at hjælpe deres folk. Dette skaber muligheder for folk til at hjælpe hinanden med at forbedre deres job i en uformel måde. Her er hvordan du kan bidrage til dit arbejde områdets succes ved at hjælpe dine kolleger.

1. Del din tekniske viden med dem omkring dig. Dette vil forbedre produktiviteten. Det vil også vise dine kollaborative evner - noget, der kan hjælpe dig med at sikre en forfremmelse.

2. Hvis din chef er meget travlt, tilbyder at tage nye medarbejdere under din vinge. Vis dem reb. Introducere dem til deres jævnaldrende og nøglepersoner i andre afdelinger. Hjælp dem til at starte godt ved at vise dem det bedste af, hvad organisationen har at tilbyde. Dette vil forsikre dem om, at de ikke har lavet en fejl ved at tilslutte din organisation.

3. Få detaljerede instruktioner fra din chef. Find ud af specifikt

   • der skal uddannes;

   • hvad de har brug for at vide;

   • når du skal begynde og afslutte uddannelsen;

   • hvor uddannelsen skal finde sted;

   • hvorfor uddannelse er nødvendig;

   • hvordan de skal uddannes.

4. Mødes med praktikanten. Find ud af

   • hans tillid niveau;

   • tidligere uddannelse, at han har haft;

   • hvad bekymringer, han måtte have;

   • særlige behov.

5. Forøg dine medarbejdere færdigheder ved

   • forklare, hvad du vil have dem til at gøre;

   • vise dem, hvordan man gør;

   • lade dem forsøge mens du observere;

   • give dem feedback på deres præstationer;

   • gøre dem bevidste om deres resultater ikke har opfyldt de forventede standarder.

6. Hvis medarbejdere undlader at gøre jobbet ret, omdirigere dem. Vise dem igen. Bede dem om at bekræfte deres forståelse. Få dem til at vise deres forståelse ved at vise dig, hvordan du gør opgaven.

7. Hvis opgaven er stor eller synes vanskeligt, bryde det op i mindre stykker. Lærer et tidspunkt på et tidspunkt vil bygge praktikantens selvtillid.

8. Hvis din nye associere kæmper med engelsk, hjælpe hende ved at nedskrive instruktionerne i sprog, der er

   • simple;

   • punkt for punkt;

   • uden jargon;

   • forstærket med billeder og diagrammer, hvor det er muligt.

9. Jo mere kompleks opgave, jo vigtigere er det, at du dokumentere dine instruktioner. Når du gør, så sørg for, at vejledningen

   • er nemme at følge;

   • bruge et enkelt sprog;

   • følger en logisk rækkefølge;

   • supplere diagrammer hvor der er behov;

   • er i punkt form.

10. Giv folk regelmæssig feedback. Hvor det er muligt, måle deres resultater, så de ved, hvornår de er bedre eller værre.

---