Leje: Gennemførelsen af de Interview

Share

|

Som en handlekraftig team medlem, kan du forvente at blive inddraget i beslutninger om, hvem de skal leje i afdelingen. Efter at alle, er der bedre i stand til at vurdere de tekniske færdigheder af potentielle kandidater, end de mennesker, der gør jobbet! Men husk, det er vigtigt at finde folk, der vil passe sammen med andre medlemmer af teamet, så moralen kan forblive høj. Så tager denne udfordring alvorligt, som en dårlig orange kan forgifte hele posen! Her er nogle samtaler med tip til dig:

1. Når kandidaten træder ind i lokalet, hilse hende med et fast håndtryk. Smil til at slappe af hende. Angiv din begejstring over at have mulighed for at møde hende og finde ud af mere om hende.

2. Undgå generelle spørgsmål - de har en tendens til at producere generiske svar. Find ud af stedet om konkrete situationer med den interviewede. Ikke, for eksempel spørge: "Hvordan ville du disciplin en medarbejder?" Sætning dit spørgsmål som, "Fortæl mig om et tilfælde, hvor du var nødt til at irettesætte nogen." Følge op med spørgsmål til at trække den interviewede. Find ud af, hvorfor han en reprimande den person, hvad der skete bagefter, og hvad han kunne have lært af hændelsen.

3. Brug ansøgningsskemaet som en guide, spørgsmål, den interviewede om

   • huller i beskæftigelsen historie;
   • særlig resultater;
   • referencer du kan kontakte.

4. Få til de faktiske omstændigheder i sagen, navnlig når ansøgeren har fremlagt en professionelt udarbejdet genoptages. Spørgsmål den interviewede tæt om resultater eller kvalifikationer, der synes overinflated.

5. Opbevar dine spørgsmål i logisk rækkefølge, så du kan få en dybtgående perspektiv på vigtige spørgsmål. Hvis du springer fra emne til emne, vil du forveksler den interviewede og generere irrelevant diskussion.

6. Ikke føre til, at kandidaten ved at give svaret sammen med spørgsmålet. For eksempel, ville du ikke ønsker at formulere et spørgsmål som "Tror du, det er forkert at irettesætte en person i overværelse af hans kolleger?"

7. Mulighed for udeladelser. Den interviewede har brug for tid til at tænke over spørgsmålene, og til at uddybe udsagn allerede er gjort. Tilskynde til yderligere kommentarer med førende bemærkninger. For eksempel, hvis kandidaten siger "Jeg havde en eller to problemer med mit sidste chef," du kan svare, "Problemer?" i en neutral tone at fremkalde yderligere oplysninger.

8. Beskriv nogle udfordringer kandidaten kan støde på i jobbet og bede om ideer til, hvordan man skal håndtere dem. Find ud af, om hun har haft til at håndtere lignende situationer.

9. Sørg for, at de kritiske spørgsmål er fuldt behandlet. Brug "hvad" og "hvordan" spørgsmål for at styre kandidat tilbage på rette kurs, hvis han vandrer. Undgå "hvorfor" spørgsmål, som de kan føre til defensive reaktioner.

10. Hvis samtalen falder tilbage på generaliseringer eller jargon, bede hende om specifikke definitioner af begreber.

11. Husk, at menneskerettighederne lovgivning forhindrer dig i at bede om en persons

    • race;
    • religion;
    • alder;
    • ægteskabelig status;
    • fødeland
    • familie planer;
    • kriminel historie;
    • finansielle stilling;
    • seksuel orientering.

12. Pas på følgende advarselstegn:

    • uhensigtsmæssig påklædning;
    • tegn på angst ud over de normale nervøsitet, såsom overdreven fidgeting;
    • uvilje mod at gøre øjenkontakt (men være opmærksom på kulturelle forskelle);
    • Mangel på tilfredsstillende begrundelse for store forskelle i beskæftigelsen på genoptages;
    • upassende bemærkninger om tidligere arbejdsgivere eller kolleger.

13. Når du har alle de oplysninger du har brug for om den kandidat, diskutere det pågældende job, der beskriver opgaver, der er involveret og kriterier for succes. Lad kandidaten overveje, om jobbet er en god pasform.

14. Beskriv din organisation og dens kultur, og forklare dine forventninger til jobbet. Efterlad tid til kandidat til at stille spørgsmål - disse spørgsmål, eller manglen på dem, vil afsløre meget om hans karakter og interesse i den holdning.

15. Ved afslutningen af interviewet:

    • Forklar de næste skridt til den kandidat, herunder om der vil være sekunder interviews, og når beslutninger vil blive foretaget.

    • Vær ærlig med kandidaten. Hvis du ved straks, at der ikke er en god pasform og fortælle hende, taktfuldt forklarer hvorfor. Må ikke forlade hende med urealistiske forhåbninger, men pas på ikke at skade hendes selvværd. Lad hende vide, hvilke yderligere kvalifikationer eller erfaringer, hun har brug for at erhverve, og om du vil holde hende genoptage den fil.

16. Efter samtalen, så brug en standardiseret formular til at vurdere ansøgere konsekvent. De følgende kategorier bør overvejes:

    • erfaring;
    • uddannelse;
    • kompetencer og interesser;
    • kjole og grooming;
    • personlighed;
    • stemme;
    • egnethed til jobbet.

      Ikke alle af disse kategorier er lige vigtige, så design med en afvejning, for at understrege kategorier, som er af største betydning for dig og til jobbet.

17. Når du har en kort liste, har en reference check. Passende dommere omfatte tidligere arbejdsgivere, kolleger, underordnede og kunder.

18. Bed om bevis for faglige kvalifikationer. Hvis udskrifter ikke er til rådighed, kontrol af anmeldelserne af eksamensbeviser, diplomer, eller certifikater med de relevante institutioner og foreninger.

YDERLIGERE spørgsmål i et interview

• Hvis du fik jobbet, hvad ville du gøre i den første måned?

• Hvad ville du gøre, hvis konfronteret med en 10 procent budget skæres?

• Hvad er din mindste favorit aspekt af dit nuværende job? Hvorfor?

• Hvad er den ting du gerne mest om dit nuværende job? Hvorfor?

• Beskriv den bedste chef, du nogensinde har haft, og hvad du kan lide ved ham.

• Beskriv det værste chef, du nogensinde har haft. Hvorfor var hun det værste?

• Hvordan du og din chef tænker ens? How do you forskellige?

• Beskriv de mest vanskelige ting i dit nuværende job og forklare, hvorfor det er vanskeligt.

• Hvad er dine langsigtede karrieremål? Hvordan vil du nå dem?

• Hvad var dine vigtigste resultat i dit sidste job? Hvordan gjorde du det?

• Hvordan du reagerer på kritik?

• Beskriver et tilfælde, hvor du disciplineret en medarbejder. Hvad skete der bagefter?

• Hvad var din værste øjeblik i et job? Hvordan har du håndtere det?

• Hvad er din en stor svaghed? Hvordan har du forsøger at forbedre?

• Hvordan kan din sidste chef beskrive dig, i fem ord?

• Hvordan vil du have mig til at huske dig i forhold til dette job?

---